ベストセラー作家マイケル・バンゲイ・スタニエが語る5つのユニークなコーチング洞察 from readwrite.com

過去に職場での人間関係がうまくいかなかったのは、相手のせいだと自分に言い聞かせたくなります。
効果的なコーチになりたければ、従業員に力を与える方法を学ばなければなりません。
MBS は「コーチングの習慣」の中で、概念を超えて、上司がボトルネックになることを回避する方法を説明しています。
それは健全な職場関係の基礎となる会話です。
また、資格のない者としてアドバイスを提供する場合、押し付けがましくなる可能性があります。
MBS は、職場で常に行われている継続的な開発を促進する実践的なアドバイスを提供します。