スキル危機の最中にメインフレームの人材を惹きつける秘訣 from venturebeat.com

IT 人材にメインフレームの検討を促し、業界に参入する彼らをサポートすることが重要です。
しかしおそらく、最も魅力的な可能性は、メインフレームのスキルを通じて、企業のテクノロジー戦略に不可欠な要素となる機会を得られることです。
モダナイゼーションと統合の経路により、メインフレームのスキルを持つ個人が、組織を従来の IT 資産によって課せられた制限を超えて野心的な未来に導く開発に参加する機会が生まれています。
トレーニングのコミュニティを促進することで、新入社員が組織に定着するよう促すと同時に、より経験豊富なチーム メンバーが次世代のメインフレーム人材の指導を通じて、より広範なチームに再び時間を投資するよう奨励します。
各人を圧倒することなく挑戦できるようにプログラムを設計し、各将来の従業員にメインフレームをテストする機会を与え、トレーニング以外でもメインフレームの課題に取り組む適切な準備ができていると感じてください。
このようにエンドツーエンドの方法で候補者を準備することで、候補者が徐々に業界の要求にさらされ、メインフレームのような業界で働く価値を示しながらスキルを向上させることができます。