コストを削減して偉業を達成した企業はありません from venturebeat.com

完全な戦略には、コストと収益を一緒にマスターする必要があります。
CEO はマクロ経済の力を制御することはできませんが、会社の収益エンジンを最大化して、その可能性に到達することはできます。
ビジネスで最も重要な KPI は収益であり、収益を完全に制御できるように最適化することで、事実に基づく戦略的な意思決定が可能になります。
従業員の最大 50% は収益が重要であり、企業の収益生成プロセスに何らかの形で貢献しています。
RevCG は、収益プロセスに対する完全な透明性と完全な制御を提供します。
これは、収益の漏れを防ぎ、収益の精度を達成し、不況で収益を保護し、より強くなるための最良の方法です.繁栄しています。