人手不足への対処: 業界の人手不足を緩和するための 5 つの戦術 from readwrite.com

企業は深刻な人材不足に直面しており、労働者は最近、より有利で魅力的な仕事のオファーに出くわした場合、船を飛び出すことを恐れていません.従業員を満足させ続けることは、雇用主にとってより多くの費用がかかり、現在の労働力を維持するという従業員の要求にもっと集中することになります。
これは、雇用主と採用マネージャーが、若い採用者にアプローチする方法と、潜在的な従業員に提供できる福利厚生の種類について、より機敏に対応する必要があることを示しています。
この 2 世代は世界最大の労働力となっており、企業は従業員の変化に適応する必要があります。
このような背景に照らし、労働力不足を考慮すると、雇用主は、ここ数か月および数年に従業員に提供した学習および能力開発の機会の数を検討する必要があります。
一方、雇用主、特に労働力不足に直面している雇用主にとって、派遣労働者を利用することは、熟練した専門家で空席を埋めることができることを意味します。
これらの課題を軽減するために、雇用主は現在の労働力、彼らにインセンティブを与える方法、能力開発とキャリア成長を改善するために必要なものをよく検討する必要があります。