2023 年の CIO の課題: 成長と変革の推進 from venturebeat.com

CIO の役割が「これまで以上に戦略的で、ビジネスに近い」
その結果、CIO の役割は「これまで以上に戦略的またはビジネスに近いものになったことはありません」CIO は現在、企業のインフラストラクチャを維持するために必要なコストとしてではなく、企業の変革を実行するチーム リーダーとして見られています。
Salesforce の CIO である Juan Perez にとって重要な要素は、CIO の関連性を高め、経営幹部や取締役会などの利害関係者にビジネス価値を提供する能力を高めるために、「ビジネス上の親密さ」を確立することです。
John Deere では、CIO の役割は、組織の戦略に深い影響を与え、主要なイネーブラーになるまでに進化したと、CIO の Raj Kalathur 氏は述べています。
全体として、CIO は組織全体で信頼の文化を育み、従業員、プロセス、戦略、プラットフォーム間でセキュリティをシームレスかつ摩擦のないものにすることで、従業員と顧客のエクスペリエンスを強化する必要があると、Equinix の CIO である Milind Wagle 氏は述べています。
CIO にとって最大の機会