テクノロジー リーダーが適切なリスクを取るための 3 つの方法 from venturebeat.com

技術者としてのキャリアの中で、失敗の恐れがデジタル製品チームの足を引っ張る可能性があることを学びました。
そのため、技術リーダーとその製品エンジニアリング チームは安全策をとることが多く、そうでないことを恐れています。
技術リーダーは、自社の製品チームが会社全体に与える影響が驚くべきものであることを常に覚えておく必要があります。
技術リーダーが私たちの製品の影響を評価している場合、私たちは顧客やユーザーについてより多くのことを学びます。
自信を持たせるために、チームが失敗した場合でも、すべての重要なマイルストーンでチームを祝います。
私にとって、何年にもわたってエグゼクティブ製品の役割を担ってきた後、ビジネスの洞察力を採用しながら大胆になり、影響を常に評価し、自信を植え付けることがすべてです.これら 3 つの要素は、より強力な製品チームを構築し、命を救うことさえできます。