企業のトランスフォーメーション ジャーニーを促進するためのデジタル ネイティブからの 3 つの教訓 from venturebeat.com


デジタル ネイティブ組織 (DNO) は、既にクラウド インフラストラクチャとモバイル アプリを使用して顧客とビジネスを行い、新しいデジタル ノーマルに迅速に適応しています。
確立された企業とデジタル ネイティブの企業との間にはいくつかの違いがありますが、最も顕著な違いの 1 つは、それぞれの組織でリーダーシップを定義する方法です。
これらのデジタル ネイティブ ツールはすべて「プラグ アンド プレイ」であるため、クラウド ネイティブ企業は、AI テクノロジを活用した新しいアプリケーションの展開に関してはるかに迅速に対応できます。
スケーラブルなテクノロジー インフラストラクチャにより、企業はニーズに最適なデジタル プラットフォームを構築および購入できます。
デジタル ネイティブ組織からのこれらの教訓 (リーダーシップの考え方の変更、スケーラブルなテクノロジの使用、オープン イノベーション) は、確立された企業とその変革への道のりのロードマップを提供します。
組織は今、自問する必要があります: これらの洞察をビジネスにどのように適用できるか

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