キャップジェミニは、デジタルツインの可能性と現実の間にギャップを見つけます from venturebeat.com

ただし、本格的なデジタルツイン戦略を開発している組織はわずか13％です。
これらは、デジタルツインの採用に関する最近のキャップジェミニの調査結果です。
キャップジェミニは、デジタルツインのリーダーがデジタルツインによって持続可能性の平均16％の改善を実現したことを発見しました。
「組織の55％がデジタルトランスフォーメーションにおいてデジタルツインを戦略的であると考えているが、42％はそれらをどのように展開するかについてのビジョンを欠いていることがわかりました」とブロンソン氏は述べています。
たとえば、非効率的なプログラム管理とガバナンスの欠如は、デジタルツインの立ち上げを妨げる可能性があります。
デジタルツインは、相互接続された複数の分野にわたって構築されており、まだ一般的ではない独自のスキルセットが必要です。