Turing Distinguished Leader Series：Foundation Capital、ゼネラルパートナー、Ashu Garg

そして、非常に多くの場合、テクノロジーをフォローし、それがどこにつながるかを確認する必要があります。
したがって、四半期ごとに1つを採用する必要があり、それを計画する必要があります。
ですから、これらは、あなたがくだらないスタートアップからユニコーンに、そしてそれを超えて行くときに考えるべき3つのことです。
ですから、あなたはそれをあなたが毎日していることの一部にする必要があります。
あなたの上級チームは100％の自信を持っている必要はありませんが、あなたの人々はそれが可能であると信じなければなりません。
彼らがあなたが公になるのをどのように助けることができるかについてあなたが考え始めるのはデカコーンの段階だと思います。