レポート：サプライチェーンリーダーの51％は、成果を改善するために利益を犠牲にします

Report: 51% of supply chain leaders will sacrifice profit to improve outcomes - venturebeat.com

実際、調査対象のチーフサプライチェーンオフィサー（CSCO）の87％が実行管理を実装しており、77％がプロセスとタスクマイニングを実装して業務を最新化しています。
2025年までに、CSCOの83％がAI対応のリアルタイム在庫管理を導入することを計画しています。
さらに、サプライチェーンの運用を最新化するために、CSCOの87％が日常のワークフローで実行管理を使用することを計画しています。
この調査の結果は、組織がデータとハイブリッドクラウド戦略を採用し、持続可能性を優先することでサプライチェーンを最新化する方法を模索していることを示しています。
たとえば、サプライチェーンのリーダーは、クラウドを介して最新のデータ注入テクノロジーを活用することでプロセスを再発明しています。
「回復力のあるデジタルサプライチェーン：インテリジェントなワークフローが効率と持続可能性のバランスをとる方法」というタイトルのレポートは、IBM Institute for Business Value（IBV）とCelonisおよびOxfordEconomicsによって実施されました。