サプライチェーンのデジタルツインがロジスティクスを合理化する18の方法 – venturebeat.com

デジタルツインは、企業がサプライチェーン計画を改善するためにますます貴重になっています。
デジタルツインはすべてのデータをまとめ、チームがこれらの短期から中期の計画を1年に複数回改訂できるようにします。
サプライチェーンのデジタルツインは、過去の企業、環境、地理空間、構造化および非構造化データを吸収できるため、戦略的計画に使用できます。
デジタルツインにより、企業はサプライチェーンで同じテストと分析を実行できます。
デジタルツインは、製造業者と小売業者の両方に、エンドツーエンドのサプライチェーンのさまざまな段階にわたるリアルタイムの可視性とオーケストレーションを提供することもできます。
ShipwellのCEO兼共同創設者であるGregPriceは、VentureBeatに対し、デジタルツインを使用すると、荷送人がさまざまなルートやモードをシミュレートできるため、さまざまなパスで発生する可能性のある二酸化炭素排出量をよりよく理解できると語った。