私は何百人ものエンジニアにインタビューしました—そしてこれは企業が彼らを雇うべき方法です – venturebeat.com

それは有名な会社と一緒でした、私は創設者に会いました、そして私がそれが控えめな表現であることに非常に興奮したと言うこと。
しかし、それは私に技術面接についての永続的な教訓を教えてくれました。
何百人もの技術候補者に面接した後、私が考えていることは次のとおりです。
実際、正確な技術評価は強力なベースラインを形成するため、光沢のある性格は、必要なスキルを持たない候補者にあなたを盲目にすることはありません。
あなたはこれがあなたが一緒に働きたい人であるかどうかを理解する必要があります（そしてこれは双方向に行きます-ちなみに、候補者は同様の計算をしなければなりません）。
最近の面接であなたにとって何が目立ったのか（良いか悪いか）を知りたい候補者と採用マネージャーは、新しい才能を際立たせるために特に革新的なことを試みましたか？